Vos Besoins / Solutions de collectivités

Dans le secteur des collectivité territoriales, nous cumulons une expérience significative depuis plusieurs années.

Notre équipe s'appuie sur nos partenaires spécialisés chacun dans un des domaines complexes de ce secteur

Séverine LOUBARESSE est membre du Club association-secteur public auprès du Conseil régional de l'Ordre des experts-comptables

Philippe BAU a participé à la rédaction du Cahier n°18 de l’Académie des sciences comptables et financières sur le thème :

« La Qualité comptable au service d'une gestion performante des collectivités locales . Il a rédigé les parties concernant les risques, le contrôle interne et la certification des comptes

  • Besoins de solutions financières et de contrôle de gestion
    • Diagnostic financier
    • Contrôle financier et audit des satellites
    • Audit de délégations de services publics
  • Besoins de solutions organisationnelles ou stratégiques
    • Bilan de mandat
    • Diagnostic de contrôle interne et procédure/cartographie des risques
    • Préparer à la certification des comptes
    • Résolution amiable des conflits

 

 

Bilan de mandat

Le bilan de mandat permet aux élus de faire un point sur la capacité de la collectivité à respecter le programme électoral, compte tenu des marges de manœuvre en matière financière, de compétences internes, d’organisation. Ce bilan se fait soit au début du mandat, soit à mi-mandat, soit à la fin. Selon ce jalonnement, les objectifs peuvent être : ajuster le programme d’action de la mandature en fonction des moyens disponibles, réfléchir et mettre en place des collaborations intercommunales, adapter les moyens.

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Contrôle financier des satellites ou des organismes subventionnés

Nous assistons la collectivité locale pour poser un diagnostic de fonctionnement du satellite ou de l’organisme subventionné afin de mettre en exergue ses forces et ses faiblesses, la maturité et la pérennité de ses actifs immatériels, garants de la pérennité et de l’utilité du projet associatif.
 

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Diagnostic financier

Il s’agit de mettre en évidence des forces et faiblesses des finances de la collectivité locale et de ses satellites en procédant à une analyse de la section de fonctionnement, de la section d’investissement, de la fiscalité locale, de l’endettement, de l’évolution du patrimoine et de la capacité d’autofinancement à partir des comptes administratifs des dernières années.
Cette analyse rétrospective et prospective permet de :

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Préparation à la certification des comptes

Une projet de loi prévoit que les collectivités locales devront faire certifier leurs comptes.
Nous assistons la collectivité à se préparer à cette certification, en lien avec la Chambre régionale des comptes.
 
Nous vérifions que les critères de certification sont réunis :

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Contrôle interne et procédures des collectivités

Le contrôle interne est constitué par l’ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de la collectivité. Il permet d’analyser :

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Audit d’une délégation de service public

Cette mission d’analyse de la performance et de la qualité du service rendu en matière de délégation de service public peut se situer dans un contexte d’évaluation de politique publique.
 
Nous aidons à l’analyse des risques et du service rendu dans ses domaines de compétences : et qualité au travers des comptes, de la finance et de la gestion. Nous aidons également à la lecture, par la collectivité locale (déléguant), du rapport annuel du délégataire (fermier, concessionnaire…).
 

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